Hybrydowa metoda zarządzania – część 2

Propozycja metody hybrydowej Głównym założeniem podejścia hybrydowego jest stworzenie rozwiązania, które wykorzysta zalety obu rozważanych podejść przy jednoczesnym wykluczeniu ich wad i ograniczeń. Zalety i wady są jednak pojęciami mocno względnymi i zależą przede wszystkim od celu, któremu narzędzie ma służyć. Oczekiwania projektu budowlanego Oczekiwania w stosunku do projektu mogą zostać podzielone na trzy główne kategorie: […]

Hybrydowa metoda zarządzania – część 1

Wprowadzenie teoretyczne Próba budowy nowego podejścia wymaga zarysowania pewnych podstawowych zasad i metodyk, których założenia będą syntezowane w model hybrydowy. Poniższa lista, to jedynie czubek góry lodowej, narzędzi i modeli zarządzania jest znacznie więcej, jednak wybrane poniżej dość precyzyjnie charakteryzują oba podejścia, a przy tym zawierają wszystkie elementy, które posłużą do budowy modelu hybrydowego. Metodyki klasyczne […]

Hybrydowa metoda zarządzania – część 0

Zapowiedź Ideą połączenia tradycyjnych metodyk zarządzania projektami, opartych o zasoby czasowe i finansowe a także zdefiniowany zakres z metodykami zwinnymi, stawiającymi na zrozumienie klienta i jego potrzeb, chciałem zająć się od dłuższego czasu. Jest to rozważanie czysto teoretyczne, które musi zostać zweryfikowane w praktyce, bo jestem przekonany, że nikt nie próbował do tej pory połączyć obu […]

Odpoczynek

Stwierdzenie, że stres ma ogromny wpływ na nasze funkcjonowanie jest bardzo banalne, ale jego banalność nie zmienia prawdziwości. Najlepszym partnerem stresu jet zmęczenie. Towarzyszy mu na każdym kroku i doskonale uzupełnia jego niszczycielskie działanie. Mam też wrażenie, że zmęczenie jest pomijane i bagatelizowane. O stresie mówi się głośno conajmniej od kilku lat, co jest dobre […]

Dla menadżerów (i specjalistów, jeśli chcą coś zmienić)

Dla menadżerów (i specjalistów, jeśli chcą coś zmienić). Masz prawo wymagać. Masz prawo oczekiwać od ludzi, że będą robili to, za co dostają wypłatę. Masz prawo mówić, co ci się nie podoba. Masz prawo pokazywać palcem, kto jest odpowiedzialny za ten błąd. Dużo napisano o dobrostanie pracowników, zwłaszcza teraz, w czasach powszechnego wypalenia. Nie jest łatwo, […]

Nieporozumienie pracy hybrydowej

Praca hybrydowa nie ma prawa się udać. Nie w sposób, w który rozumie ją większość polskich firm. Od tego muszę zacząć – w jaki sposób jet rozumiana praca hybrydowa? W tej chwili mówiąc o prądy hybrydowej organizacje mają na myśli jedno z dwóch rozwiązań: część zespołu pracuje zdalnie a część stacjonarnie, zespół pracuje część tygodnia w biurze […]

Głosowania w mediach społecznościowych

Media społecznościowe z samego swojego założenia służą angażowaniu ludzi. Zaprojektowane i zbudowane są w sposób, który ma nas do nich przyciągnąć i możliwe długo zatrzymać. Temu służą także – a może przede wszystkim – interakcje pomiędzy ludźmi. I reakcje na wpisy. To, co staje się coraz większą plagą na LinkedIn. Głosowania reakcjami. Nie bardzo rozumiem czemu […]

Kreatywność czyli co?

Miałem ostatnio kryzys. Na wielu płaszczyznach co prawda, ale jedną z nich był ten blog i szerzej – tworzenie nowych rzeczy od zera. Czyli coś, co wszyscy wokół nazywają kreatywnością. Ale czym jest kreatywność? Moja kreatywność nie istniała. Nie byłem w stanie wykrzesać z siebie nic przez kilka miesięcy. Początkowo myślałem, że przyczyną były okoliczności zewnętrzne, […]

O produktywności i lenistwie

Przemknęło mi przez głowę ostatnio kilka luźniejszych, pozornie niezwiązanych ze sobą myśli. Jednak po dłuższym zastanowieniu, okazało się – jak to często bywa – że myśli nie są takie luźne jak sądziłem i wiążą się całkiem zgrabnie w większą układankę. Do rzeczy. W końcu dzisiaj na warsztat wziąłem… Produktywność. Produktywność jest odmieniana przez wszystkie możliwe […]

Warszawa

Ten wpis jest eksperymentem. Bardzo mocnym i nie wiem czy będę kontynuował. Ale bardzo, bardzo chciałem sprawdzić, jak to jest opublikować coś innego niż tekst. Grafika powstawała kilkanaście dni i jest jednym z pierwszych przygotowanych przeze mnie plakatów. A w zasadzie – pierwszym, który nadaje się do pokazania.